2022 年 3、4 月鞋子觀察
籃球巨星所穿的球鞋要價不斐，觀察家知道現在台灣消費者喜歡穿的鞋子有什麼樣的特徵呢？角度數據抽樣觀察 2022 年 3、4 月某量販通路販售鞋子的品牌，抽樣數據資料累積的營收金額超過新台幣 631 萬元，依鞋子品牌的營收金額排序，前五名的鞋子品牌依序：SKECHERS、FILA、PUMA、NEW BALANCE、STEVE MADDEN，昔日知名的 Nike、ADIDAS 品牌鞋子銷售金額排名落於五名之外， 而美國第二大運動鞋品牌 SKECHERS 在該量販通路卻受到消費這熱情的購買，從 2022 年 3 月下旬起，該品牌的鞋子在該銷售通路的營收金額佔比出現爆發性的成長，讓該品牌成為該量販通路鞋類品牌的吸金王，排名第二的 FILA、與排名第三 PUMA 品牌的營收佔比，受 SKECHERS 品牌的影響，其累積的銷售金額佔比比 2022 年三月初期下降許多，或許觀察家身邊已經有許多朋友正穿著 SKECHERS 品牌的球鞋在球場上奔馳，只是觀察家至今為止尚未察覺台灣鞋類市場的變動而已。
在「2022 年 3、4月某量販店量販通路鞋子品牌」圖表，其橫軸表示觀察區間的時間點，縱軸表示某時間點某鞋子品牌的營收佔比，從圖表的分布趨勢，推測該量販通路消費者喜歡在特定時間點，對特定品牌的鞋子進行採買，換個角度思考，該通路會在特定時段安排特定品牌的商品，並邀請消費者來店內購買特定商品，究竟是哪一個才是真實的消費狀況呢？先撇開其他鞋子品牌的資料不看，從數據資料觀察家可以知道 FILA 品牌的消費高潮出現在 3/1~3/23，PUMA品牌的消費高峰出現在 3/10~3/23， SKECHERS 品牌的消費舞台發生在 3/24~4/30，從三種品牌的銷售變化與分布隱約透露了某量販通路的行銷活動，對行銷活動感興趣的觀察家可以進一步查證，了解上述的時間點與鞋子的行銷活動是否吻合。觀察家知道許多百貨公司為了吸引消費者的消費，舉辦周年慶、活動檔期的規畫，而百貨公司的活動與規畫隨時隨地都在進行，或許上述鞋子品牌消費觀察到的分布趨勢，是某量販通路行銷活動的結果，非消費者自然發生的消費行為。假設這些數據資料是行銷活動的推動成果，觀察家是否可以從這些結果得到回饋，做為下一檔活動的參考數據呢？也許品牌 SKECHERS 做對了某件事所以讓 SKECHERS 品牌成為第一名，或者是 FILA 、PUMA 品牌的行銷活動是從二月份開始，而活動初期的高峰並沒有在本次的觀察視窗中，而 FILA 、PUMA 成效不好只是一個誤判的結果。雖然銷售金額佔比的圖表僅有一張，但是影響銷售金額佔比的因素卻很多，從一張圖表中，觀察家究竟可以了解多少事情，取決於觀察家對觀察區間的認識與了解，換句話說，同一張圖表提供給 SKECHERS 品牌的行銷業務與角度數據的觀察員，閱讀之後會得到完全不同的結論。
在某量販通路購買鞋類商品的消費者，其購物車還曾同時出現過近 3,000 多種不同的商品，其中以科克蘭的抽取式衛生紙的出現機最高，但從商品同時購的關聯圖中，科克蘭的抽取式衛生紙與各種商品同時出現的機率都很高，意味著在此量販通路的消費者幾乎都會購買抽取式衛生紙，因此科克蘭的抽取式衛生紙不能算是購買鞋類商品消費者的特徵。與鞋子商品同時出現在購物車的商品，前幾名有很多商品的類別是鮮乳，在數據資料觀察的鞋款大多以運動鞋款為主，或許運動完後適時的補充蛋白質，讓乳製品類別成為在某量販通路購買鞋類商品的消費者共同的特徵。依消費者人數統計，同時購商品排名第五名的商品是北海鱈魚香絲，排名第十二名的商品是綜合貝果，排名第二十名的商品是迷你可鬆，排名第 2920 的同時購商品是黃金，或許觀察家會認為賣場裡所有商品都有可能與鞋類商品同時被購買，但數據顯示該量販通路還有超過一半以上的商品並未與鞋類商品出現在同一台購物車中，換句話說，某量販通路有超過一半以上的商品與鞋類商品沒有消費關聯，而黃金與鞋類商品同時購的機率幾乎趨近於零，雖然籃球巨星所穿的球鞋要價不斐，但是台灣消費者與鞋類商品同時購買的商品價格卻不會很高。
資料來源： 角度數據 2023 年消費者消費交易記錄資料庫
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