台湾におけるトイレットペーパー製品の消費実態調査

Yongfengshi には、Mayflower、Deyi、Tenderness などの有名な家庭用紙ブランドが多数含まれており、国内のトイレット ペーパー市場で Kleenex に次いで 2 番目にランクされています。数日前、2022 年 6 月 27 日、取締役会は 10 億 1000 万元の投資を承認し、抄紙機および加工生産ライン関連設備を購入して生産ラインをアップグレードし、国内の受注に加えて、製缶メーカーは、海外からの注文が足りない？過去6か月間にトイレットペーパー製品を購入した24,327人の消費者の角度データサンプル調査.トイレットペーパーを購入する多くの消費者が取り外し可能なトイレットペーパーを購入することがわかりました.統計によると、消費者が取り外し可能なトイレットペーパーを購入する平均サイクルは51です.日. サイクルの消費者数の最頻値は 27 日であり, 消費者数の中央購入サイクルは 15 日. この分布は、消費者の半分が 2 週間以内に取り外し可能なトイレットペーパーを購入することを示しています.残り半分の消費者は大量購入に慣れており、その結果、買い物サイクルが非常に長くなっており、大量購入する消費者に関しては、多くの消費者が「巻き取り式トイレットペーパー」の再購入の波を持っていることが統計から知られています。 27日目。

統計データでは、トイレットペーパー製品の購入サイクルが最も短い商品は「ウェットティッシュ」と「紙ハンカチ」であり、ほとんどの消費者がウェットティッシュを購入することが多いことがわかります。紙ハンカチの購入サイクルは29日、ウェットティッシュは25日が主流であり、これはウェットティッシュの使用量が比較的多いことが原因であり、トイレットペーパー製品メーカーは、消費者のウェットティッシュの嗜好性に注意を払うことができるのではないでしょうか。 . ペーパータオルの需要は変化します。全体として、トイレットペーパー製品の最長の購入サイクルは200日を超えず、このデータは、消費者がトイレットペーパー製品を買いだめできるのはせいぜい6か月程度であることを示しているため、トイレットペーパー製品の価格は最もゆっくりと変化します。 1か月後、すべての消費者がそれを感じるでしょう。

トイレットペーパー製品の中で、消費者の平均購入サイクルが最も長い製品は「キッチンペーパータオル・ナプキン」と「フラットトイレットペーパー」であり、消費者はこの2つの紙製品を比較的ゆっくりと消費していることを意味します。または「おしりふき」や「紙ハンカチ」に比べて消費率が大幅に低い。 「フェイシャルペーパー」は多くの消費者に愛用されている紙のひとつで、消費者の平均購入サイクルは49日、モードサイクルは22日、消費者数の購入サイクルの中央値は41日と、ティッシュペーパーの約半分 紙が必要な消費者は、チャネルに行ってティッシュペーパー製品を補充する必要があり、約 1.5 か月かかります。オブザーバーが運営する e コマース プロバイダーがフェイシャル ティッシュ関連製品を販売している場合、消費者がフェイシャル ティッシュ製品を購入してから 1 か月半後に、買い戻しまたは宣伝するように消費者に思い出させることを忘れないでください。最高の再購入率を達成できます。ティッシュペーパーには多くの種類があり、その中でも吸油ティッシュには特別な機能があります.調査データによると、ティッシュ購入者の約20％が吸油を要求しています.紙製品の開発者は、消費者の開発需要を参考にすることができます.と評価。

オブザーバーによる調査の目的は、市場の変化を理解し、対応するソリューションを提案することです.消費者の購入サイクルの長さは、メーカーのキャッシュフローが十分であるかどうかに影響します.消費者は一度に大量の購入を行い、店舗チャネルは十分な資金を得ることができます.ただし、次のファンドが市場に参入するのを待つのに長い時間がかかるため、小規模な電子商取引会社は、資金の割り当てに時間がかかるため、運用上の問題が発生する可能性があります.消費サイクル、オペレーターは資金を適切に使用できます. これらはすべてデータベースです. データ管理は企業の重要な部分です.

過去 6 か月間にトイレット ペーパー製品を購入した 24,327 人の消費者のAngleTech サンプル調査。17% が新北市に住んでおり、16% が台北市に住んでおり、13% が台中市に住んでおり、11% が桃園市に住んでいます。 、高雄市のサンプル人口は5位で、11%を占め、トイレットペーパー製品の消費規模も市場評価の重要な部分です。オブザーバーが詳細な調査に関心がある場合は、都市化された都市でのトイレットペーパー製品の購入サイクルが異なるかどうかを理解するために、台湾の各郡と都市でトイレットペーパー製品を購入する消費者の買い物サイクルの違いを観察することをお勧めします。比較的長いのか、地方で購入されているのか、サイクルが比較的長いのか。正確な調査と計算の後、業界はトイレットペーパー製品の需要によって引き起こされる物流混雑の現在の状況を改善する機会を得ました。オブザーバーは、トイレット ペーパー製品の購入量が都市部の都市で比較的多いのか、それとも農村部のトイレット ペーパー製品の購入量が比較的多いのかをさらに調べることができます。都市化した都市では多くの公共施設がトイレットペーパー製品を提供しているという事実は、消費者がトイレットペーパー製品の価格にそれほど敏感ではないということでしょうか?台湾のさまざまな郡や都市の消費者の消費属性を理解します。

消費者とチャネルの観点からデータを観察すると、オブザーバーは、コストコが消費者人口の約 13% を占める、消費者がトイレット ペーパー製品を購入する主要なチャネルであることがわかります。 , チャネル コストコにわずか 0.13% 遅れており、カルフールはトイレット ペーパー製品のファン数で 3 位にランクされており、4 番目のチャネルはバオヤ ライフ ストアです. バオヤ ライフ ストアはカルフールを超える可能性がありますか? Baoya の経営陣にとって、将来的には大きな挑戦になるかもしれません。都市とチャネルの分布の観察では、コストコは人口密度の高い地域のキャッシュフローを把握するために、消費人口の割合が高い都市に物理的なチャネルを設定することを選択します.実際、この戦略によりコストコは多くの情報を把握することができます.トイレットペーパー製品. しかし, 消費者人口, Quanlian福祉センターがRTマートと合併した後, コストコは挑戦され、脅かされ始めました. コストコのトイレットペーパー製品の消費者人口の割合はもはや第一位ではなく, トイレットペーパー製品のアカウント消費者人口の0.13%を占める泉聯福祉センターは、その差を簡単に追い越すことができる.「コストコ」の経営陣は、この警告にどのように対応するのでしょうか? おそらく、台湾の市場ウォッチャーの注目に値する注目点でしょう。同様の状況は、カルフールとディンハオ スーパーマーケットにも発生し、これら 2 つのチャネルの統合後、トイレット ペーパー製品の消費者数はコストコと同等になりました。 「Costco」、「Lian Welfare Center が RT-Mart と合併」、「Carrefour が Dinghao Supermarket と合併」の 3 つのチャネルは、インターネットチャネルを除く多くの商品にとって、今後の主要な戦場です.これら 3 つの戦略と協力ブランドチャネル商品の販売に影響を与え、永豊石の有名な家庭紙ブランドも、将来、流通チャネルの圧力と課題に直面するはずです。

次に、トイレットペーパー製品のブランドに視点を移すと、データによると、トップ 10 のトイレットペーパー製品は市場シェアの順にランク付けされています: クリネックス、カークランド、メイフラワー、スプリング ブリーズ、カルフール、ハギーズ、リデチン、カーネーション、Deyi、Bejieya、以前はトイレットペーパー製品市場で 2 位を占めていた Mayflower が現在は 3 位に後退しており、「Mayflower」はトイレットペーパー製品で 1 位と 2 位にランクされています。トイレットペーパーの第 2 位ブランドであるカークランドは、購入人口と第 1 位のクリネックスで 10% 以上の差がありますが、市場シェアと販売額では 10% にすぎません。クリネックス ブランドの背後にある % は、コストコの強力なチャネルがカークランド カークランドのトイレット ペーパー製品を大幅に成長させたというのは本当であり、台湾のトイレット ペーパー製品のトップ ブランドであるクリネックスの長期的な地位を揺るがすのに十分でしょうか?おそらくオブザーバーは、Kirkland ブランドのトイレット ペーパー製品がどのチャネルで販売されているかをさらに観察できますか? 「メイフラワー」ブランド以外で、過去半年でカークランド商品ブランドに追い抜かれた商品ブランドは?おそらく、ブランド管理チームは、台湾のカークランド ブランドのリアルタイムのダイナミクスに少し注意を払う必要があります。

トイレットペーパー製品の総合的な消費者満足度は、購入する消費者の割合に反映されます.現在、クリネックスブランドの総合的な満足度は5つ星、カークランドブランドの総合的な満足度は2.5つ星です.3位のメイフラワーブランドのみ満足度で 1.8 つ星を獲得しました。これは、クリネックス ブランドに対する台湾の消費者の支持が依然として高いレベルにあることを示しています。オブザーバーが、柔らかさ、吸水性などのブランド評価など、ブランドに対する消費者の満足度について詳しく知りたい場合は、角度データの製品キーワードを使用して、オブザーバーがさらなる調査と研究を行うのを支援できます。同時に購入された製品の分析を通じて、観察者は消費者が特定の問題に直面している可能性があることを理解できます.消費者は問題を解決するために2つ以上の製品を組み合わせる必要があります.消費者の問題と痛みのポイントを理解することは開発に役立ちます.メーカーはそれを実現する製品を開発します.市場でより競争力があります。トイレットペーパーとおしりふきを購入する消費者がベビー用紙おむつを同時に購入する確率は 36.8% であり、ブランド間の連携や新商品の開発に役立つのではないかと、データを通じてさまざまな角度から観察することができます。消費者満足度を向上させ、市場シェアを取り戻すチャンスがあるかもしれません。

出典：AngleTech 2022 消費者消費取引データベース